在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)格局日趨國(guó)際化、多元化的大背景下，郵政企業(yè)擁有創(chuàng)新的人才觀是實(shí)施人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。改變過(guò)去選用人時(shí)只看表面“硬件”（學(xué)歷、工作背景）的習(xí)慣，而是綜合若干方面進(jìn)行分析，更加關(guān)注潛質(zhì)與可塑性，真正把合適的人培養(yǎng)成適用的人才。
　　過(guò)去企業(yè)核心人才隊(duì)伍組成主要是鎖定專業(yè)型人才，例如專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員、工程技術(shù)人員、管理人員等。創(chuàng)新人才觀則認(rèn)為“只有復(fù)合型人才能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐”，中高層復(fù)合型人才則被重新界定為，懂技術(shù)的管理人才、懂管理的技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)性人才和金融性人才等幾個(gè)類型。同時(shí)把全球化視野和背景也作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，畢竟參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是趨勢(shì)所在。